Отбор является неотъемлемой частью процесса подбора кандидатов на вакансию. Однако не все знают, что существует два стиля отбора: дизруптивный и движущий. Хотя оба эти стиля направлены на максимально эффективный подбор кандидатов, в них есть принципиальные различия.
Дизруптивный отбор – это процесс, в котором кандидаты оцениваются по нескольким критериям, а результаты сравниваются друг с другом. В данном случае, наиболее удачный кандидат выбирается на основе достижения наибольшего количества очков по определенной системе оценки. Кандидаты конкурируют между собой, и лучший получает работу.
С другой стороны, движущий отбор предполагает длительный процесс подбора, который включает просмотр каждого кандидата, который отвечает указанным требованиям. На протяжении всего этого процесса, каждый кандидат может быть оценен на основе своих индивидуальных достижений и квалификаций. В конечном итоге, выбирается не один наилучший кандидат, а максимально подходящие кандидаты, что решает проблему неуспешных профайлеров в дизруптивном отборе.
Дизруптивный и движущий отбор: ключевые различия
Дизруптивный отбор
Дизруптивный отбор — это процесс отбора кандидатов, при котором традиционные методы не используются. Вместо этого, компании используют нестандартные подходы для привлечения талантливых людей, которые могут изменить будущее бизнеса.
Примеры дизруптивного отбора:
- Организация хакатонов среди студентов и начинающих программистов;
- Анализ больших данных о потенциальных кандидатах, используя ИИ и машинное обучение;
- Использование игр и тестов для проверки умений и навыков кандидатов.
Движущий отбор
Движущий отбор — это процесс поиска и привлечения кандидатов, которые уже работают в другой компании и не ищут новую работу. Целью движущего отбора является привлечение высококвалифицированных сотрудников, которые уже имеют опыт в данной области и могут принести пользу новом бизнесу.
Примеры движущего отбора:
- Поиск кандидатов на социальных сетях в профессиональных группах;
- Подход к высококвалифицированным профессионалам в отрасли, которые уже работают пару лет в одной компании;
- Приглашение профессионалов из других компаний на вакансию в новой компании с более высокой зарплатой.
Однако, в отличие от дизруптивного отбора, движущий отбор является более дорогим и затратным процессом, так как кандидаты уже имеют работу и требуют особых расходов, чтобы их привлечь.
Дизруптивный отбор: определение и примеры
Дизруптивный отбор – это процесс, при котором отбираются только особи с крайне выраженными генетическими признаками, что приводит к изменению популяции в целом. Одним из примеров дизруптивного отбора является отбор самцов павлиньих кур для разведения. У самцов есть яркие, цветные хвостовые оперения, которые служат привлекательным сигналом для самок. Селекционеры будут отбирать только самцов с самыми яркими и большими оперениями, что приведет к тому, что у них появится больше потомства, унаследовавшего этот генетический признак. В результате через несколько поколений павлиньи куры будут все ярче и красивее.
Другим примером дизруптивного отбора является селекция сортов помидоров. Берутся только самые вкусные, большие и красивые экземпляры, которые становятся родителями следующего поколения сортов. Таким образом, улучшаются генетические характеристики сорта, и его плоды становятся все более привлекательными для покупателей.
Дизруптивный отбор может происходить как естественным образом, так и под контролем человека. В любом случае, результатом является изменение генетического состава популяции, что может быть полезно в различных областях – от сельского хозяйства до эволюции животных и растений.
Каким образом работает движущий отбор?
Движущий отбор — это процесс отбора сотрудников, основанный на принципе хорошо на той работе, где работает сейчас. Такой отбор подразумевает, что руководство компании просматривает резюме и предлагает работу тем специалистам, которые уже работают в других компаниях и показывают высокие результаты.
Движущий отбор считается более привлекательным для сотрудников и эффективным для компаний, так как продвижение на новые должности осуществляется не только внутри компании, но и за ее пределами. Таким образом, компания может быстрее находить высококвалифицированных сотрудников, в то время как самые удачливые и заслуженные работники получают возможность карьерного роста и более высокую зарплату на новой работе.
Поиск кандидатов для движущего отбора может осуществляться не только среди сотрудников других компаний, но и среди фрилансеров, необычных талантов и людей, уже уволившихся с работы. Критерии отбора могут варьироваться в зависимости от потребностей компании, но обычно рассматриваются такие параметры, как профессиональные достижения, опыт работы и мотивация карьерного роста.
Ключевой момент движущего отбора — это не только поиск новых сотрудников, но и умение предложить им настоящие выгоды в сравнении с той работой, которую они уже имеют. Компания должна предоставлять возможности для развития, профессионального обучения, карьерного роста и определенную результативную систему оплаты труда. Таким образом, компания будет привлекать и удерживать самых лучших сотрудников, а движущий отбор станет эффективным инструментом развития бизнеса.
Преимущества дизруптивного отбора в отборе кандидатов
1. Привнесение новых идей и подходов
Дизруптивный отбор — это процесс, в результате которого выбираются кандидаты с нестандартным подходом к решению проблем. Это может привести к появлению новых идей и методик в рабочих процессах компании. Такие кандидаты могут внести свежий взгляд на проблемы и придумать решения, которые не были рассмотрены ранее.
2. Эффективное решение проблем
Кандидаты, выбранные через дизруптивный отбор, обладают определенными навыками, которые необходимы для поиска инновационных решений. Такие кандидаты могут легко адаптироваться к изменениям и быстро решать проблемы. Это позволяет компании быстро выйти на новые рынки и стать лидерами в своей отрасли.
3. Привлечение талантливых сотрудников
Дизруптивный отбор позволяет компаниям привлекать талантливых сотрудников, которые обладают высоким потенциалом. Кандидаты, прошедшие через такой отбор, могут работать быстрее и эффективнее, что позволяет компании быстрее достигать своих целей.
4. Сокращение времени на отбор кандидатов
Дизруптивный отбор может помочь компаниям значительно сократить время на отбор кандидатов. Благодаря использованию нестандартных методов оценки кандидатов, таких как игровые ситуации или групповые дискуссии, можно быстро определить, насколько претенденты подходят для данной должности. Это позволяет сократить время на отбор кандидатов и быстрее найти подходящего методом дизруптивного отбора.
Какую пользу может принести движущий отбор?
Движущий отбор — это процесс подбора кандидатов на позицию, который обеспечивает постоянное обновление базы резюме и осуществляется непрерывно. Этот процесс помогает компаниям находить талантливых специалистов, которые ищут работу в данный момент или которые не были найдены другими методами поиска.
Движущий отбор может принести множество пользы, особенно для компаний, которые строят свой бизнес на постоянном развитии и продвижении. Постоянное обновление базы резюме позволяет компаниям иметь доступ к наиболее талантливым кандидатам на рынке труда и делать предложения, прежде чем эти кандидаты получат другие предложения.
Преимущества движущего отбора:
- Сокращение времени на поиск и подбор кандидатов;
- Возможность найти талантливых специалистов, которые еще не ищут работу;
- Возможность обратиться к кандидатам напрямую;
- Повышение имиджа компании в глазах кандидатов;
- Увеличение базы резюме для будущих проектов компании.
Если компания использует движущий отбор, то это означает, что она открыта для новых возможностей и всегда готова к неожиданным изменениям в бизнесе. Кроме того, такой подход помогает компаниям стать ближе к своей аудитории и получить более точное представление о том, что ищут кандидаты на рынке труда.
Основное отличие дизруптивного отбора от движущего
Дизруптивный отбор
Дизруптивный отбор предполагает отказ от стандартных, устаревших методик и создание новых, инновационных. Это не просто улучшение уже существующего продукта или услуги, а создание чего-то совершенно нового, ни разу не встречавшегося на рынке.
Основное отличие дизруптивного отбора заключается в том, что он меняет сам существующий порядок вещей. Дизруптивный отбор вызывает необходимость разработки новых стратегий и идей, новых подходов и методик, что делает его более трудоемким и рискованным. Однако, результаты дизруптивного отбора могут оказаться высокоэффективными и привести к кардинальному изменению отрасли.
Движущий отбор
Движущий отбор, в отличие от дизруптивного, не стремится к радикальным изменениям. Он сосредотачивает внимание на улучшении уже существующих продуктов и услуг, повышении их качества и эффективности. Движущий отбор скорее направлен на усовершенствование уже имеющихся технологий и методик, чем на создание чего-то совершенно нового.
Основное отличие движущего отбора заключается в том, что он базируется на уже имеющихся знаниях и опыте, без радикального переворота в отрасли. Движущий отбор проще и экономичнее для компаний, чем дизруптивный, однако он способен лишь повысить эффективность и конкурентоспособность компании, не изменяя ее базовую модель.
В целом, можно сказать, что движущий и дизруптивный отборы предназначены для разных задач. Движущий отбор подходит для стабильных компаний, которые хотят усовершенствовать уже имеющиеся продукты или услуги, а дизруптивный отбор — для компаний, желающих оставаться конкурентоспособными и вести конкуренцию в отрасли.
Отбор персонала: дизруптивный или движущий?
Какой вид отбора лучше использовать в зависимости от целей предприятия?
При найме нового персонала, компания должна определить, какой вид отбора лучше всего подойдет для достижения своих целей.
Дизруптивный отбор — это стратегия, которая позволяет выбирать кандидатов на основе их потенциального вклада в инновации и технологический прогресс. Она используется для поиска уникальных и креативных персонажей, которые готовы выйти за границы стандартных рамок.
Движущий отбор — это метод, при котором компания выбирает кандидатов в соответствии с текущими потребностями и задачами. Он дает возможность нанять наиболее опытных и компетентных работников, которые могут качественно выполнять задачи и выдержать требования компании в данный момент.
В зависимости от целей и направления бизнеса, разные компании могут выбирать различные виды отбора. Крупные игроки IT-рынка склоны к дизруптивному отбору, так как они ищут персонал, способный изменить мир и привнести новшества в разработку. Однако, если предприятие ориентировано на стабильный рост и краткосрочные результаты, движущий отбор может быть лучшим выбором.
- Оценивайте потребности своей компании и ее бизнес-модель.
- Исследуйте рынок и учитывайте особенности отрасли.
- Определяйте, какой вид отбора может помочь вам достичь поставленных целей.
Независимо от выбора, помните, что найм правильных соискателей — это залог успешности компании и долгосрочного роста бизнеса.
Дизруптивный или движущий – что выбрать для своего бизнеса?
Дизруптивный или движущий отбор – что это такое?
Дизруптивный (от англ. disruptive) отбор – это стратегия, направленная на создание нового рынка с помощью новых технологий, продуктов или услуг. Он может разрушить существующие рынки и бизнес-модели.
Движущий (от англ. sustaining) отбор – это стратегия, которая направлена на улучшение существующих продуктов или услуг, совершенствование бизнес-моделей и удовлетворение потребностей текущих клиентов.
Как выбрать между дизруптивным и движущим отбором?
Выбор между дизруптивным и движущим отбором зависит от вашей бизнес-стратегии и целей. Если вы желаете создать новый рынок и уйти от конкуренции, то дизруптивный отбор идеальное решение.
Если же ваша цель – повышение лояльности клиентов, удовлетворение потребностей рынка и постоянный рост прибыли, вам нужен движущий отбор.
Какие преимущества и недостатки у дизруптивного и движущего отбора?
| Преимущества | Недостатки | |
| Дизруптивный отбор |
|
|
| Движущий отбор |
|
|