Современный бизнес не может существовать без развития и инноваций. Однако в зависимости от ситуации, в которой находится компания, возможно применение разных подходов к инновациям. Существуют два типа инноваций: кризисные и развивающиеся.
Кризисная инновация является ответом на необходимость выживания компании в чрезвычайных ситуациях. Она создаётся в условиях стресса, ограничений, когда вынуждены изменяться радикальным образом. Её главной целью является создание функциональных изменений, которые позволят компании выжить. Кризисная инновация требует быстрого реагирования на изменения рынка и гораздо более высоких инвестиций.
В то же время инновации развития направлены на создание новых продуктов, услуг и процессов, которые позволяют компании укрепить свои позиции на рынке и получать прибыль в долгосрочной перспективе. Их главной целью является постепенное развитие компании и её диверсификация в зависимости от потребностей рынка и клиентов. Инновации развития требуют более продолжительного периода времени и меньших инвестиций.
Понимание отличий между кризисной инновацией и инновацией развития важно для компаний для определения стратегии развития и наиболее эффективного использования ресурсов.
Временной контекст: отличия кризисной инновации от инновации развития
Кризисные инновации и инновации развития отличаются своим временным контекстом. Инновации развития разрабатываются длительное время, иногда годами, чтобы предложить потребителям инновационный продукт, который приносит прибыль и расширяет рынок.
Кризисные инновации, с другой стороны, разрабатываются в условиях экономического кризиса или другой экстремальной ситуации, когда необходимо быстро разработать новый продукт или услугу, чтобы сохранить позиции на рынке или выжить в нем. Кризисные инновации могут быть разработаны очень быстро, в течение нескольких недель или месяцев.
Результаты инновации развития могут быть видны только через несколько лет после ее запуска на рынок, когда продукт добьется широкого признания среди потребителей и начнет приносить прибыль. В то время как кризисные инновации могут привести к быстрому успеху, но их эффект может быть временным, так как на момент запуска инновации кризис может быть уже преодолен, и рынок может насытиться новыми продуктами.
Таким образом, время, затраченное на разработку и запуск инновации, является ключевым отличием между кризисной инновацией и инновацией развития, что также влияет на ее последующий эффект на рынке и прибыльность.
Цель и задачи
Цель кризисной инновации — преодолеть кризисные условия на рынке и сохранить позиции в бизнесе. Для этого используются новые решения, продукты или услуги, которые ранее не были доступны и которые позволяют сократить издержки и обеспечить конкурентоспособность.
Задачи кризисной инновации — быстрое реагирование на ситуацию на рынке, разработка и внедрение новых решений, которые позволяют снизить издержки, оптимизировать бизнес-процессы, улучшить качество продукта или услуги, обеспечить лояльность и удовлетворенность клиентов.
Цель инновации развития — улучшение качества продукта или услуги, расширение бизнеса, повышение конкурентоспособности на долгосрочной перспективе. Для этого используются новые технологии, продукты или услуги, которые позволяют увеличить прибыль и развиваться в долгосрочной перспективе.
Задачи инновации развития — разработка и внедрение новых продуктов или услуг, которые отвечают потребностям и желаниям клиентов, улучшение бизнес-процессов, обучение и развитие персонала для увеличения эффективности работы.
Способы финансирования кризисной инновации и инновации развития
Кризисная инновация
Финансирование собственными средствами является возможным вариантом финансирования кризисной инновации для компании, которая имеет достаточно финансовых ресурсов. В случае, если собственные средства недостаточны, можно воспользоваться кредитованием банков, которые могут выдать кредит под залог имущества или без залога. Еще один вариант – привлечение инвесторов, которые готовы вложить свои деньги в проект.
Инновация развития
В отличие от кризисной инновации, финансирование инновации развития может происходить в более больших объемах. Однако, в этом случае важен дальновидный подход к выбору источников финансирования. Наиболее распространенным способом является привлечение венчурного капитала, то есть вложение средств в компанию, которая имеет потенциал для роста и развития. Кроме того, можно использовать кредиты и займы в банках, а также программах государственной поддержки малого и среднего бизнеса. Еще один возможный источник финансирования – краудфандинг.
- Собственные средства
- Кредитование в банках
- Инвестирование
- Венчурный капитал
- Кредиты и займы
- Программы государственной поддержки
- Краудфандинг
Риск и потенциал разных типов инноваций
Кризисная инновация
Риск: Кризисная инновация обычно связана с большим риском, так как она создается в период быстрого изменения в экономике. Инновационный фактор может стать главной причиной экономического кризиса или он, напротив, может помочь избежать дальнейшего ухудшения ситуации. Риск также заключается в том, что разработчики создают новый продукт или услугу, которые могут оказаться бесполезными на текущем рынке.
Потенциал: Однако кризисная инновация также имеет значительный потенциал. Она может помочь компаниям выжить и пережить экономический кризис, а также стать лидером на рынке в перспективе. Кризис может привести к изменению поведения потребителей, что открывает новые возможности для инновационных продуктов.
Инновации развития
Риск: Инновации развития обычно связаны с меньшим риском, так как они создаются на существующем рынке или в отрасли, где компания уже имеет определенную экспертизу и клиентскую базу. Однако, все еще существует риск того, что продукт или услуга не будет принята на рынке.
Потенциал: Инновации развития позволяют компаниям расширить свою продукцию, услуги или улучшить свои процессы, что может привести к росту прибыли. Они могут также улучшать производительность, что позволяет компаниям снизить свои затраты и улучшить качество своей продукции или услуг.